Hace una década la forma de ejecutar un proyecto era totalmente diferente a la que vemos en la actualidad. Día tras día, vemos como la tecnología va agarrada de la mano con la ejecución de este tipo de planes, que incluso están cambiando nuestro estilo de vida… En el terreno de gestión de proyectos, las empresas a nivel tecnológico han efectuado cambios muy notorios, de hecho, estas deben contar fundamentalmente con los mejores avances tecnológicos, ya que garantiza la permanecía ante la gran competitividad empresarial. Prueba de ello, son los nuevos elementos que la tecnología ha aportado, tales como los software de gestión de proyectos; los cuales garantizan que puedas llegar a tener un proyecto perfecto, logrando dos cosas importantes: proyección y crecimiento, sin un esfuerzo tan severo.
Software de gestión de proyectos: Uno de los cambios en las herramientas de planificación de una empresa
Estos software de gestión de proyecto, han estado aportando algo esencial para una compañía que es: la comunicación fluida y la pericia. Estos dos elementos son muy importantes, ya que ayudan acceder a cualquier tipo de información que este dentro del proyecto de forma rápida y sencilla. Por ejemplo: el software Wrike, permite que el tiempo de gestión sea mucho más eficiente, obteniendo que se establezcan prioridades y plazos establecidos que se necesitan para “x” proyecto, ganando así algo fundamental para una empresa que es el tiempo invertido en reuniones de equipo.
Sin embargo, aunque sabemos que los pasos básicos de planificación y ejecución que realizan las empresas para cualquier proyecto, no ha cambiado sustancialmente al pasar los años, ha logrado que estas herramientas de gestión (que si cambian constantemente) se hayan convertido en herramientas útiles para optimizar el trabajo y permitir que los equipos tengan comunicación directa.
Además de esto también aportan estas grandes ventajas:
- Menos tiempo de espera: Esto se logra ya que el equipo puede comunicarse y transferir archivos al instante
- Gestión de muchas más tareas.
- Elaboración de informes de productividad del equipo.
- Los miembros consigue dar lo mejor de sí, teniendo una visión completa de lo que se debe trabajar.
Si quieres seguir viendo todos los cambios que han implicado a los gestores de proyectos del presente y los próximos que vendrán, te dejamos la siguiente infografía para que le eches un vistazo:
Infografía ofrecida por Wrike – Software De Gestión De Proyectos
